Te explicamos la diferencia:
Sistema de gestión comercial:
Un sistema de gestión comercial se centra en las actividades relacionadas con la venta de productos o servicios de una empresa. Está diseñado para manejar tareas como la gestión de inventario, el seguimiento de ventas, la facturación, el procesamiento de pagos, la gestión de clientes y proveedores, entre otros aspectos relacionados con las operaciones comerciales.
Algunas características de un sistema de gestión comercial incluyen:
- Gestión de ventas: Registro de pedidos, cotizaciones, seguimiento de ventas, generación de facturas, etc.
- Gestión de inventario: Control de existencias, seguimiento de movimientos de productos, reposición de inventario, etc.
- Gestión de clientes: Base de datos de clientes, historial de compras, atención al cliente, seguimiento de reclamos, etc.
- Gestión de proveedores: Registro de proveedores, seguimiento de compras, gestión de pagos a proveedores, etc.
Un sistema de gestión gerencial está orientado a brindar información y herramientas para la toma de decisiones estratégicas en una organización. Este tipo de sistema se enfoca en recopilar, analizar y presentar datos relevantes para ayudar a los gerentes y ejecutivos a evaluar el desempeño de la empresa, identificar oportunidades de mejora, establecer objetivos y planificar estratégicamente.
Algunas características de un sistema de gestión gerencial incluyen:
- Informes y análisis: Generación de informes financieros, informes de rendimiento, análisis de ventas, análisis de costos, etc.
- Planificación y presupuesto: Elaboración de presupuestos, planificación estratégica, establecimiento de metas y objetivos, seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI), etc.
- Control y seguimiento: Monitoreo del desempeño de la empresa, comparación de resultados reales con los objetivos establecidos, seguimiento de indicadores de rendimiento, etc.
- Toma de decisiones: Basado en la información y análisis proporcionados por el sistema, los gerentes pueden tomar decisiones más informadas y estratégicas para el crecimiento y desarrollo de la organización.
